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2009年5月3日 星期日

【2009-06-03 工商時報】人物側寫-五年生聚教訓 獵豹再出發

入主開發金五年了,從管理職退到幕後的辜仲瑩,似乎更了解,明年開發金的董監改選,才是他人生的開始,而大陸這塊市場,更是他事業版圖上不可或缺的一塊。

開發金主要鎖定兩岸商機佈局,銀行方面,以設立百分百掌握經營權的分行為首選;並準備透過熟悉的創業投資,直接加入大陸企業的投資。

開發金日前透過子公司名義,投資大陸公司觸動多媒體設備租賃公司特別股,此一投資700萬美元計畫,即引起關注。雖開發金進入大陸的時間,相較其他同業似乎略晚些,但極具企圖心的經營階層決定出手,已讓市場意識到,開發兩岸的佈局,恐將鋪天蓋地而來。

尤其開發金是以工業銀行為主體的金融機構,而工銀西進投資生產事業,也可望解禁,一旦法令鬆綁,布局已久的開發金,似可馳騁中原戰場,攻城掠地。據了解,開發金準備搶攻大陸市場,主要是觀察到,大陸放款量不斷擴增,利差更是遠比台灣市場高的多,因此爭取大陸企金放款的業務,已被內部視為是開拓獲利的另一重要管道,全體作業,預計今年內可明朗化。

在前進大陸設立據點,開發工銀已展開評估,認為在設立分行、子行、參股等方式中,以設立由金控母公司百分之百掌握經營權的分行方式,為最優選。

重要的是,開發金非只從後面追趕進度,內部分析大陸市場時,也決定從創投方面同步進行,因為創投直接扶植企業,生產、製造業都可涉入,並且是大陸目前蓬勃發展的金融領域,未來除單純的辦理放款融資業務,開發金並可擁有被投資公司的持股,雙管齊下加速擴大市場規模。

現在,外界都把焦點放在開發與金鼎的股權之爭上面,但是,獵豹之所以是獵豹,非只關注併購對象的經營權之爭,或在台灣市場版圖的尺寸之爭,未來的三到五年,事關開發金經營權的鞏固,事關14家金控誰能在大陸市場搶得先機,這才是辜仲瑩關切在意的事。

且看他日域中,竟是誰家天下?外界就拭目以待吧!

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