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2009年11月23日 星期一

中信金吳一揆:中策一得標 就找中信金合作

【2009.11.18 聯合晚報╱記者曾桂香/專訪】

中信金總經理吳一揆上午接受訪問時強調,中策是南山人壽的最大股東,中策迎娶南山後,未來中策與中信金雙方將「共同經營」南山人壽,董事長由中策擔任、總經理由中信金指派,但南山在保險業是專業團隊,傾向由現有團隊繼續經營管理。

吳一揆說,中策早在一得標後,就主動派顧問公司來問合作意願,以金控角度來看,有南山人壽讓版圖及服務更完整,此事到目前為止發展,「我們很滿意」。 中信金內部評估,拿下南山人壽30%股權,比當初競標時必須花費的資源投入,其實風險更低,對中信金來說,這是「更安穩的事」。

以下為專訪內容。

問:什麼時候開始跟中策談策略聯盟合作?
吳答:我記得是在宣布AIG由中策及轉投資博智金融 (以私募基金為主)得標時的10月下旬,中策透過顧問公司主動來問我們與他們的合作意願。

中策的顧問公司 (野村)說想找local partner,他們也不諱言接觸其他家保險公司,10月下旬「淺談」的內容是在中策與中國信託的理念、想法合不合,一直到最近兩周才深入談一些合作細節。

問:中信金與中策、博智金融未來在南山人壽董事會或人事派令權由誰來主導?
答:我們在備忘錄上載明著,南山人壽未來董事長由中策派任,中信金有權利負責指派總經理。但未來3年內,中信金可在雙方協議下,增加對南山持股。

從持股上來看,未來此策略聯盟合作案如果過關,南山人壽97.57% 股權中,中策占一半、中信金3成、博智占2成。

問:與中策備忘錄簽訂後,還會繼續與AIG的法律程序嗎?今日媒體用「冤家變親家」形容你們和中策的關係,此種形容詞恰當嗎?
答:我們認為AIG標售南山人壽過程有法律疑義,跟中策完全無關,我們跟中策只是一起競標南山人壽,根本沒有所謂的恩怨。

而當初我們說「不排除對AIG提告」,目前還是由律師研究及蒐集資料過程當中,目前我們必須對與AIG的相關事情,保持緘默。

問:中策及博智金融以外國人身分入主南山人壽,經濟部投審會認為申請案還需補件,再加上中策被台灣社會及立法院質疑可能混有部分中資,整個中策入主南山人壽的官方核准過程如果經歷很長的時間,會不會影響到中信金布局保險的版圖時效?
答:我們對此必須很有耐心等待,因為來自官方及社會的嚴格審查及檢驗是件好事,也可以降低社會疑慮。

在此我還是要強調一個程序問題,我們不是跟中策一起申請入主南山人壽;而是在中策獲准入主南山人壽後,我們再與中策及博智金融談股權交換或購買股權。

問:持有南山人壽30%股權後,對中信金集團的布局,以及進軍中國大陸的策略,有什麼效益?
答:中信金走了這一步,讓金控版圖更完整,且能提供給客戶更完善的服務,南山人壽的持股,更壯大中信金,讓我們的資產、淨值更穩固,更能經得起風險,這使得我們更有實力往外走。

外界常認為台灣的金融業規模不大,進軍中國銀行業不容易生存,目前壽險業比較有機會在中國發展,由這個角度談到南山人壽是否可幫助我們進軍中國大陸,談這個似乎還太早,但也是可以考慮的策略。

問:除了南山人壽,中信金下一步還有那些併購計畫?
答:我們在銀行端部分,不排除任何併購的可能機會。

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